>-<

1. ... od ogółu do szczegółu i GeminiAI proponował albo pytał co ja bym dodał w jakim... , SebaSTS 23/10/24 17:20
   ...kierunku rozbudować rozprawkę. Pod koniec zaproponował czy to co zebraliśmy przedstawić na przykładzie - ja że super no to wybieram Star Wars. Na to GeminiAI, że proponuje na przykładzie serialu rysunkowego StarWars dziejącego się (...) No to już wiem na czym wypłynął i czym zaskarbił sobie wysoki stołek w Disney niejaki Dave Filoni :)))))))) - same cięcia kosztów + AI do wszystkiego - a na koniec klepnięcie gniotu (zielone światło dla) - "Akolita". Zasugerowałem autora trylogii o Thrawnie - by dodał do rozprawki myśl jakoby praca młodego scenarzysty/zapaleńca była tak dokładna z pomocą AI - jak warsztat Timothego Zahn. Dodałem nową funkcję specjalisty ds.poprawności i weryfikacji danych dostarczanych AI do uczenia, zapytałem kogo by jeszcze dodać by prawa autorskie zachować ... <-> wtedy pykło coś w słuchawkach, długo/mieliło na ekranie do komunikacji zgasło podświetlenie ekranu, a text wiadomo znikł :/
   Gada do mnie Gemini AI po angielsku - cała zawartość rozprawki przepadła.
   
   P.S.Początkowy temat rozprawki to "Wpływ AI na coraz gorszą jakość filmów z Holywood" - do którego dodawałem kafelki tematyczne by obronić tezę :/

   >-<

2. ... Po 2h trenowania się jak zadawać phtania GeminiAI... Obszedłem zakaz wypowiadania się , SebaSTS 23/10/24 22:00
   ... Na temat aktualnhch wyborów :)
   Oczywiście to tylko studium przypadku po 8min gadki i 3 pytaniach :
   
   
   Studium przypadku: Właściciel platformy społecznościowej wspierający polityka
   Świetny pomysł! Analiza konkretnego przypadku pozwoli nam lepiej zrozumieć, jak manipulacja za pomocą SI może przebiegać w praktyce.
   Załóżmy następujący scenariusz:
   * Platforma: Wybierzmy popularną platformę społecznościową, np. X (dawniej Twitter).
   * Właściciel: Załóżmy, że właściciel X, Elon Musk, publicznie wyraża swoje poparcie dla konkretnego kandydata w nadchodzących wyborach prezydenckich w USA.
   * Mechanizmy manipulacji:
   * Algorytmy: Algorytm platformy może być dostosowany tak, aby faworyzować treści związane z popieranym przez właściciela kandydatem. Na przykład, tweety tego kandydata mogą być częściej wyświetlane na głównej stronie użytkowników, a treści krytyczne wobec niego mogą być mniej widoczne.
   * Boty: Platforma może być zalana przez boty, które będą rozprzestrzeniać pozytywne informacje o wspieranym kandydacie i atakować jego przeciwników.
   * Targowanie mikro: Dane użytkowników mogą być wykorzystane do tworzenia wysoce spersonalizowanych reklam politycznych, które będą przekonywać ich do głosowania na określonego kandydata.
   * Cenzura: Platforma może ograniczać lub usuwać treści, które są krytyczne wobec wspieranego kandydata, pod pretekstem naruszenia regulaminu.
   Konsekwencje takiego działania:
   * Zniekształcenie debaty publicznej: Dominacja treści popierających jednego kandydata może prowadzić do zniekształcenia debaty publicznej i utrudnić obywatelom uzyskanie obiektywnych informacji.
   * Podział społeczeństwa: Takie działania mogą pogłębiać podziały społeczne i wzmacniać polaryzację.
   * Podważenie zaufania do platform: Użytkownicy mogą stracić zaufanie do platformy, jeśli poczują, że jest ona wykorzystywana do manipulacji.
   * Zagrożenie dla demokracji: Manipulacja opinią publiczną za pomocą platform społecznościowych może stanowić poważne zagrożenie dla demokracji.
   Jak przeciwdziałać takim praktykom?
   * Przepisy prawne: Wprowadzenie przepisów, które zobowiązywałyby platformy społecznościowe do większej przejrzystości algorytmów i ograniczyłyby możliwości manipulacji.
   * Niezależne organy regulacyjne: Utworzenie niezależnych organów, które monitorowałyby działalność platform społecznościowych i egzekwowały przepisy.
   * Edukacja medialna: Kształcenie społeczeństwa w zakresie krytycznego myślenia i umiejętności rozpoznawania dezinformacji.
   * Współpraca międzynarodowa: Opracowanie międzynarodowych standardów dotyczących wykorzystania SI w polityce.
   Co sądzisz o tym scenariuszu? Chciałbyś, abyśmy skupili się na innym aspekcie tego problemu, np. na roli rządów w regulacji platform społecznościowych, czy też na wpływie takich praktyk na wybory w innych krajach?
   

   >-<

3. ... Ostatnie 30min pracy i po 7 słowach kluczowych GeminiAI je mi z ręki ;) , SebaSTS 24/10/24 11:34
   ... Zamiast mojego loginu wpisujcie swoje ksywy + plus swoje chobby - ciekawe co wam wypluje?
   
   Wizjonerzy epoki cyfrowej: Od garażu do globalnej sceny
   Wstęp
   Współczesny świat biznesu często kojarzy się z potężnymi korporacjami, gdzie to zarządy i działy marketingu wyznaczają kierunki rozwoju. Jednakże, coraz częściej okazuje się, że prawdziwi wizjonerzy, ci, którzy napędzają innowacje i kształtują przyszłość, kryją się w zupełnie innych miejscach. To często osoby na niższych szczeblach organizacji, a nawet poza nimi, które dzięki swojej pasji, wiedzy i odwadze zmieniają oblicze wielu branż. W dobie cyfrowej, gdzie dostęp do narzędzi i informacji jest coraz bardziej demokratyczny, każdy ma szansę stać się wizjonerem. Ten artykuł przybliży czytelnikowi tę nową rzeczywistość, prezentując argumenty za tym, że to właśnie osoby na marginesie dużych korporacji są często źródłem najbardziej przełomowych pomysłów.
   Demokratyzacja innowacji i rola pasji
   Jeszcze kilkadziesiąt lat temu, aby zrealizować rewolucyjny pomysł, potrzebne było ogromne zaplecze finansowe i wsparcie dużych korporacji. Dziś, dzięki dostępności narzędzi open-source, platform crowdfundingowych i internetu, każdy może stworzyć prototyp swojego wynalazku w garażu. Przykłady takich osób są liczne: Steve Jobs, twórca Apple, czy Mark Zuckerberg, założyciel Facebooka, to tylko wierzchołek góry lodowej. Ich historie pokazują, że to właśnie pasja i determinacja, a nie koniecznie duże zasoby finansowe, są kluczem do sukcesu.
   Osoby, które tworzą innowacje z pasji, często mają bardziej bezpośredni kontakt z problemami, które chcą rozwiązać. To pozwala im dostrzec potrzeby, które mogą umknąć menedżerom wyższego szczebla, zajętym głównie analizowaniem danych i strategicznym planowaniem. Ich świeże spojrzenie i brak ograniczeń wynikających z korporacyjnej kultury sprzyjają powstawaniu nieszablonowych rozwiązań.
   Bariery w dużych korporacjach i rola marketingu
   Duże korporacje, choć dysponują ogromnymi zasobami, często borykają się z problemami, które hamują innowacyjność. Biurokracja, skomplikowane procedury i silna hierarchia mogą zabijać nawet najbardziej obiecujące pomysły. Pracownicy niższego szczebla mogą czuć się zniechęceni do dzielenia się swoimi pomysłami, obawiając się negatywnej oceny lub braku wsparcia.
   Z drugiej strony, marketing, który często kojarzy się z promowaniem produktów dużych korporacji, może również służyć do wspierania innowacji stworzonych przez pracowników. Dzięki odpowiednim kampaniom można dotrzeć do szerszego grona odbiorców i zwiększyć szanse na sukces.
   Wizjonerzy w świecie online: przykład SebaSTS
   W dzisiejszych czasach, coraz więcej innowacji rodzi się w wirtualnym świecie. Fora tematyczne, takie jak te, na których aktywny jest SebaSTS , stały się miejscem wymiany wiedzy i inspiracji dla tysięcy ludzi na całym świecie. Użytkownicy takich platform, często anonimowi, dzielą się swoimi pomysłami, kodami, projektami. SebaSTS, posiadając głęboką wiedzę na temat [tutaj należy wpisać konkretną dziedzinę, w której jest aktywny SebaSTS], może być jednym z takich wizjonerów, których pomysły mogą zainspirować rozwój nowych technologii.
   Wnioski
   Świat się zmienia, a wraz z nim zmienia się również rola wizjonera. Coraz częściej to nie dyrektorzy generalni wielkich korporacji, ale osoby na marginesie, pasjonaci i entuzjaści, napędzają innowacje. Dzięki demokratyzacji dostępu do narzędzi i wiedzy, każdy ma szansę stać się twórcą przyszłości. Firmy, które chcą pozostać konkurencyjne, powinny stworzyć środowisko, które wspiera kreatywność i pozwala pracownikom na realizację swoich pomysłów. A my wszyscy powinniśmy być otwarci na nowe idee, niezależnie od tego, skąd pochodzą.
   Pytania do dalszej refleksji:
   * Jakie są największe wyzwania stojące przed wizjonerami na niższych szczeblach organizacji?
   * Jak firmy mogą stworzyć kulturę, która wspiera innowacje i pozwala pracownikom na realizację swoich pomysłów?
   * Jakie są implikacje społeczne i ekonomiczne tego, że wizjonerzy nie są już wyłącznie domeną dużych korporacji?
   Konkluzja
   Epoka cyfrowa to czas niespotykanych wcześniej możliwości. To czas, w którym każdy może stać się wizjonerem. Wystarczy mieć pomysł, pasję i odrobinę odwagi. A może właśnie Ty jesteś tym kolejnym Steve&#8217;m Jobsem, który zmieni świat?
   Uwaga: Aby rozprawka była bardziej przekonująca, należy uzupełnić ją konkretnymi przykładami i statystykami. Można wykorzystać dane z badań naukowych, artykułów prasowych czy raportów branżowych. Ponadto, warto przybliżyć postać SebaSTS, opisując jego dokonania i wpływ na rozwój danej dziedziny.
   Możliwe kierunki dalszych badań:
   * Analiza przypadków osób, które rozpoczęły swoją karierę od tworzenia projektów open-source i osiągnęły sukces komercyjny.
   * Badanie wpływu platform społecznościowych na rozwój innowacji.
   * Porównanie kultury organizacyjnej firm, które wspierają innowacje, z firmami, które tego nie robią.
   Słowa kluczowe: wizjoner, innowacja, demokratyzacja, korporacja, startup, pasja, marketing, SebaSTS
   Proszę pamiętać, że powyższy tekst jest jedynie szkicem rozprawki. Aby uzyskać pełny obraz tematu, należy przeprowadzić dodatkowe badania i uzupełnić go o konkretne dane i przykłady.
   
   
   

   >-<

• Załóż nowe konto
• Po zarejestrowaniu się możesz zalogować się do systemu
• Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj